“‘三大改革’开启后，国有企业采购审批可以通过系统自动提交备案，不仅缩短了流程，更提高了国有企业采购工作效率。”瓯海铁投集团办公室主任王宓说。王宓口中的“三大改革”，是浙江省温州市瓯海区于2022年提出的国企改革方案。

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“在一次走访中，我们看到了瓯海国有企业与温州市乃至浙江省国有企业之间的差异。”瓯海区财政局（国资办）相关负责人说，为了加快瓯海国企发展步伐，瓯海区财政局（国资办）便提出了国资监管“放管结合”改革、国有企业“刀刃向内”改革和国有资本“造血机制”改革等“三大改革”，内容涉及国资监管、业务整合、人才队伍发展、布局优化等方面。

瓯海区城市空镜。王斌 摄

据了解，瓯海区自2013年拉开区属国企改革的序幕以来，在近十年时间里，通过国企改革解决了一批长期想解决而没有解决的问题，多项重点领域取得了实质性突破，改出了成效，收获了“真金白银”——

2018年至2019年，整合55家平台公司，组建七大国资集团，实现国资集团公司实体化转型升级，注入经营性资产，提升集团公司的综合实力和经营能力；

2020年，创新采用“1+3+X”模式统筹国有企业，将部门出资企业进行全面梳理，并划入国资集团公司统一监管，做强做大国有企业综合实力；

2021年，瓯海城投集团发行企业债券20亿元，创下2019年至今浙江省内同期限企业债券单次最大发行规模；

2022年，以集团业务布局、员工薪酬改革、全员绩效考核等为切入点，逐渐完善现代企业制度，提高集团治理水平和治理效率……

以瓯海城投集团为例，历经整合重组的城投集团，截至2022年底资产总额高达亿元，全年营收达亿元，对比往昔增长明显。

由瓯海新城集团完成的仙岩街道凤池村安置房项目。温州市瓯海区财政局供图

改革“落子”，掷地有声——瓯海经开集团参与组建基金10只，总规模亿元，并通过“基金+招商”模式，招引6个项目落地瓯海；瓯海铁投集团与相关企业共同投资运营瓯海区静脉产业园（再生资源分拣中心），助力瓯海区“无废城市”建设；瓯海新城建设集团先后完成云泰锦园、锦旭嘉苑等50余个安置房项目建设；瓯海旅投集团通过“微改精提”打造山根音乐艺术小村，实现“四乡人”共富共享……

随着国企改革的加速推进，瓯海国企在助力区域高质量发展方面发挥了越来越重要的“稳定器”“压舱石”作用。（徐景萱/文）